天津紙箱廠需強(qiáng)化安全辦理，消除不安全要素，操控不安全行動(dòng)。

在紙箱工作各種安全事端原因構(gòu)成中，人的不安全行動(dòng)和物的不安全要素是形成事故的直接原因。如有些沒有防護(hù)設(shè)備、電氣插頭塑料殼損壞、電源線老化有暴露接頭、打紙未選用提棍而用手操作等等。要想杜絕事故的發(fā)作，根本辦法只能是消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)要素(物的不安全狀況)和使人不發(fā)作錯(cuò)誤判斷、錯(cuò)誤操作(人的不安全行動(dòng))。  

在事故發(fā)生之前必定存在風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)要素，原則上講，只要每位職工知道并阻止了風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)的發(fā)作或操控了風(fēng)險(xiǎn)要素向事端轉(zhuǎn)化的條件，事端是完全可以避免的。所以，加強(qiáng)安全辦理顯得非常重要。安全辦理得好，會(huì)使不安全狀況和不安全行動(dòng)削減。反之，則會(huì)使不安全狀念和不安全行動(dòng)增加，使安全事端發(fā)作的概率增加。這些年，紙箱出產(chǎn)公司為了避免各類安全事端的發(fā)作，引進(jìn)了各種領(lǐng)先的辦理模式，如工作健康安全辦理體系(OHSAS18001)、TPM、6S等，擬定了各項(xiàng)安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全教育展開安全檢查，編制安全辦法、辦理計(jì)劃等，其根本意圖即是糾正人的不安全行動(dòng)和消除物的不安全狀況。在大多數(shù)情況下，構(gòu)成事端的“橋梁”是人的不安全行動(dòng)和辦理不善形成的，人、物、環(huán)境和辦理四個(gè)要素是相關(guān)聯(lián)的，就像正方形的四條邊相同，其中一條邊改變，別的的三條邊也就跟著改變。決定別的三條邊的要素即是人!因而，加強(qiáng)對(duì)職工的安全辦理，對(duì)于天津紙箱廠工作預(yù)防安全事端的發(fā)作，確保安全出產(chǎn)，具有重大意義。